从赛事流量到发展留量

　　■ 贾朋社

　　体育旅游是旅游产业与体育产业深度融合的新兴业态，承载着满足人民健康休闲高层次需求、推动产业结构升级、服务国际旅游消费中心建设等多重使命。海南作为国家体育旅游示范区，近年来以《海南省国家体育旅游示范区发展规划（2020-2025）》为统领，以赛事“三进”（进街区、进景区、进商圈）为抓手，成功举办第六届亚洲沙滩运动会、第十二届全国少数民族传统体育运动会等重大赛事，走出了“体育+旅游”融合发展之路。

　　从长远来看，推动赛事流量转化为人才与产业留量、短期热潮沉淀为长期动能，仍是海南体育旅游高质量发展的核心命题。立足新发展阶段，系统谋划体育旅游发展突破路径，对海南建设国际旅游消费中心、提升自贸港全球影响力具有重要意义。

　　新质生产力视域下海南体育旅游的内涵与实践

　　对体育旅游而言，新质生产力集中体现为供给精准化、融合深度化、品牌国际化、服务标准化四大特征。依托海南自贸港战略定位与国家体育旅游示范区建设机遇，海南在四大维度形成了鲜明实践成果。

　　以需定供，构建分层分类产品体系。体育旅游的核心价值在于满足健康、休闲、社交等高层次需求。海南立足全年龄段游客需求，打造差异化产品矩阵：面向青年群体，重点发展冲浪、潜水、帆船、滑翔伞等时尚运动，万宁日月湾已成为世界级冲浪胜地；面向中青年群体，深耕康养运动、休闲骑行、赛事观赛等业态，培育健康休闲消费场景；面向老年群体，开发滨海漫步、太极养生、运动疗养等低强度项目，契合康养旅居需求；面向国际游客，推出高端定制体育旅游服务，匹配国际化消费需求。2025年，海南接待体育旅游游客1219.86万人次，体育旅游总消费达266.01亿元，精准供给成效初步显现。

　　跨界融合，打造“体育旅游+”多元生态。体育旅游的生命力在于“融体于旅、体旅共生”。海南以体育旅游为纽带，推动多产业全链条融合。产品层面，创新“冲浪+海洋研学”“马拉松+美丽乡村”等特色线路，将沙滩运动与黎苗文化、海洋科普有机结合；产业层面，联动酒店、景区、免税购物等业态，放大“一赛带一城”消费乘数效应，三亚、万宁体育旅游收入已占旅游总收入三分之一；区域层面，推动海口、三亚、万宁、陵水等市县差异化布局，形成南北联动、山海互补的全域体育旅游产业带。

　　品牌培育，壮大体育旅游国际影响力。海南坚持“引进来”与“走出去”双向发力，培育龙头企业与精品IP。依托亚沙会、国际乒联亚洲杯等赛事溢出效应，引进国际知名体育运营机构与户外品牌，提升专业运营能力；做强本土企业，打造“环岛赛”“大帆船赛”“海南冲浪”等特色IP，3家度假区获评国家体育旅游示范基地，多条线路入选全国体育旅游精品项目；擦亮乡土赛事品牌，打造文昌村VA、东方村BA、琼超等具有海南辨识度的群众体育赛事IP。2025年，海南举办各类体育赛事526场，“亚沙会”“环岛赛”等品牌国际辨识度持续提升。

　　服务提质，对标国际一流标杆。立足自贸港定位，海南推动体育旅游服务与国际标准接轨。以亚沙会服务保障为基础，完善场馆、交通、医疗、救援等配套设施，国际中医保健疗养业态快速发展；推行政府、高校、协会、企业协同治理模式，引入国际服务标准与安全规范；运用大数据、人工智能搭建智慧平台，提供智能导览、多语种服务等一站式体验；加强国际交流，提升从业人员专业素养，加速打造国际游客向往、国内游客首选的体育旅游目的地。

　　海南体育旅游高质量发展面临的问题

　　对标高质量发展要求与国际旅游消费中心建设定位，海南体育旅游仍面临四大深层困境，制约赛事流量向发展留量转化。

　　发展目标与市场定位存在偏差。部分地区对体育旅游的社会价值、文化价值认识不足，存在重赛事轻常态、重建设轻运营、重规模轻特色的倾向。个别项目脱离资源禀赋，强行引入与滨海生态不符的业态，导致运营成本高、吸引力弱，难以可持续发展。

　　产业供给与市场需求错位失衡。供给端呈现“三多三少”结构性矛盾：传统项目多、新兴项目少，大众产品多、高端定制少，观光体验多、深度参与少；季节性波动明显，全年均衡供给能力不足。人才短板尤为突出，专业教练、运营管理、赛事组织、安全救援等岗位缺口较大，部分企业粗放经营，安全保障与应急处置能力不足，直接影响游客体验与产业形象。

　　主体规模与产业质量不相匹配。经营主体“量大质弱”问题突出，产品同质化竞争激烈；大型骨干企业数量稀少，且集中在三亚、海口等少数城市，中西部市县缺乏龙头带动。全行业在专业化运作、标准化服务、品牌化营销方面存在短板，难以支撑产业向价值链高端攀升。

　　治理机制与风险防范仍显薄弱。体育旅游涉及体育、旅文、自然资源、市场监管等多个部门，协同治理机制不健全，安全保障、保险覆盖、医疗配套存在盲区，生态环境承载力预警机制不完善，热门目的地面临过度开发风险，产业抗风险能力与可持续发展韧性不足。

　　海南体育旅游高质量发展的路径

　　《“十五五”海南国际旅游消费中心规划》提出，推动体育竞技与旅游消费深度融合。立足新质生产力塑造，需从理念引领、供给升级、治理优化、开放合作四个维度系统突破，实现从“赛事流量”到“发展留量”的跨越。

　　以新发展理念锚定方向，校正目标定位偏差。将“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念贯穿产业发展全过程，全面融入海南省“十五五”规划及体育、旅游专项规划。坚守“健康第一”理念，均衡经济、社会、文化价值，避免单一追求短期经济效益；坚定“体育旅游+”融合之路，扩大品质化、多元化供给，提升游客获得感；依托自贸港开放优势，推动从“赛事承办”向“主办运营、版权运作、品牌衍生”升级，打造赛事经济全产业链；深挖黎苗文化、海洋文化内涵，打造具有海南辨识度的体育文化IP，实现赛事热度与文化沉淀同频共振。

　　补齐供给短板推动升级，化解供需错位与主体不强双重压力。精准优化产品供给，培育康养体育、户外探险、水上运动等新品，打造全季候、全年龄段产品体系；强化人才培育体系建设，依托海南体育南方训练基地与高校资源，构建政府、学校、协会、俱乐部四方协同育人机制，重点培育策划、教学、运维、安保、营销五类人才，破解人才瓶颈；培育骨干经营主体，落实“体育旅游+”平台战略，推动赛事流量向民宿、餐饮、购物、研学等领域引流，支持中小微企业特色化发展，培育一批具有核心竞争力的龙头企业，带动中西部市县产业协同发展。

　　强化数智赋能完善治理，补齐风险防范短板。构建智慧治理体系，运用大数据、区块链、物联网等技术，打造集智慧票务、交通导流、客流监控、应急指挥于一体的集成管理平台；健全全周期安全机制，建立覆盖安全生产、应急救护、环境承载力预警、卫生防疫的多场景预警系统，完善体育旅游全生命周期安全管理；推动绿色低碳发展，严守生态保护红线，合理控制开发强度，推广绿色场馆、低碳赛事模式，实现生态保护与产业发展良性互动。

　　深化国际交流与品牌提升，以高水平赛事带动整体突破。放大自贸港开放优势，持续引进国际顶级赛事，推动赛事组织与服务全面对标国际标准；推动赛事场馆常态化运营，将赛时流量转化为人才、产业长期留量，把海南体育文化品牌推向全球；扩大国际客源市场，紧抓免签政策扩容机遇，谋划多边民间体育交流落户海南，吸引海外游客“跟着赛事去度假”；构建品牌集群，做强“环岛赛”“大帆船赛”等本土IP，推动国际标准对接与品牌化运营，助力海南成为世界瞩目的体育旅游首选地与体育产业高质量发展示范区。

　　【作者系三亚学院休闲体育研究中心主任、副教授；本文系海南省哲学社会科学规划课题（HNSK（ZC）25-227）、海南省哲学社会科学规划课题（HNSK（ZC）23-130）研究成果】